Suivi de production temps réel - pilotage d'atelier - MES - MOM
COOX : le Coeur de l'Usine Intelligente
Appelé suivi de production, suivi d’atelier, supervision d’atelier, supervision de production ou suivi des fabrications, le MES (Manufacturing Execution System) ou MOM (Manufacturing Operations Management) est le coeur de l'usine intelligente. Il permet de maîtriser et optimiser toutes les étapes de la production, depuis les ordres de fabrication en provenance d'ERP ou de votre système de gestion, jusqu’au stockage ou à l’expédition des produits. Il permet également de maîtriser la performance de vos installations au travers d'indicateurs de performance et de qualité comme le TRS.
Analyse de la performance - Indicateurs - TRS - KPI
Indispensable au maintien de la qualité et de la performance industrielle, l'analyse de la performance s’inscrit également dans la démarche d’amélioration continue du processus de fabrication (démarche TPM : Totale Productive Management).
Suivi de la qualité - Contrôles de conformité
La qualité, composante essentielle du suivi de production est une fonction transverse qui opère depuis la réception des matières premières jusqu'à la livraison des produits.
Traçabilité des produits et généalogie
Pour garantir la qualité de leurs produits et satisfaire aux législations de plus en plus exigeantes, les industries doivent aujourd'hui disposer d’une traçabilité produit efficace.
Suivi des modes opératoires - Dossier de lot
Clé de la productivité et de la qualité, la maîtrise du process est aujourd'hui un enjeu pour toutes les industries.
Recettes et gammes - Formulation et nomenclature
Indispensable pour la maîtrise et l'exécution de vos fabrications, la définition des produits peut être issue de l'ERP mais est souvent créée ou complétée dans le MES.
Gestion des OFs (Ordres de Fabrication)
Les Ordres de Fabrication (OFs) vont permettre de séquencer la fabrication en fonction des commandes à livrer.
Planning - Ordonnancement - Planification détaillée
Transmis par l'ERP ou la GPAO au logiciel MES. Les ordres de fabrication peuvent aussi y être créés directement.
Gestion des flux matières et stocks
Une parfaite visibilité sur les flux matières, qu'il s'agisse des matières premières ou des produits : un enjeu essentiel pour la production !
Gestion du personnel, de la main d'oeuvre et des équipes
Les fonctions du suivi de production ou MES ne se substituent pas à la gestion du personnel de l'entreprise, mais apportent les informations nécessaires à l'affectation du personnel sur les postes de travail et leur gestion en tant que ressource de production.
